Türkiye’nin en büyük gayrimenkul yatırım ortaklıklarından Torunlar GYO yeni yatırımlarla portföyünü genişletmeye hazırlanıyor. Arsa yatırımlarına hız veren Torunlar GYO son olarak İstanbul Maltepe’de Kapıcıoğlu İnşaat ve Renk-Yol Yapı İnşaat ile birlikte proje geliştirmek üzere 14.163 metrekarelik bir arsa alımı gerçekleştirdi.
İstanbul İli Maltepe İlçesi 251 Ada’da 14 bağımsız alandan oluşan ve değerleme şirketince 24 milyon 344 bin 185 dolar değer biçilen arsa 20 milyon dolarlık bedelle satın alındı. Torunlar GYO’nun yüzde elli ile hakim hissedar olduğu arazide Kapıcıoğlu İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Renk - Yol Yapı İnşaat Sanayi ve Ticaret Madencilik Elektrik Enerji İmalat Proje Ltd.Şti’nin yüde yirmibeşerlik hisseleri bulunuyor.
http://www.insaat.org/haberler/torunlar-gyonun-yatirimlari-hiz-kesiyor
30 Temmuz 2011 Cumartesi
UYUM "Uyum"dan 3 yeni mağaza
Uyum Gıda A.Ş., mağaza sayısını 42'ye çıkardı. Uyum'un Üsküdar-Bağlarbaşı, Büyükçekmece-Rose Marin ve Tuzla-Dumankaya Adres mağazaları hizmete girdi.
Uyum Gıda, hisselerinin yüzde 30'unu, 2011 yılında yüzde 100 büyüme hedefiyle, Kasım 2010'da halka arzetmiş, bu süreçte de halka arzdan gelen 52,5 milyon TL tutarındaki kaynağın tamamı ile mevcut 33 mağazasına 40 yeni mağaza ekleyeceğini açıklamıştı.
Uyum, yatırımcısına verdiği sözü 2011'i beklemeden yerine getirmeye başlamış, bu 40 yeni mağazanın ilki olan Ispartakule mağazasını, 17 Aralık 2010'da açmıştı.
Uyum, 2011 yılının yeni mağazalarını ise 26 Şubat Cumartesi günü Fulya, Tarabya, Çengelköy ve Kurtköy'de hizmete soktu. Bu dört mağazayı ise 2 Nisan 2011'de, Maltepe-Başıbüyük'teki Narcity mağazası izledi. Yeni mağaza atağında üçüncü adım ise Üsküdar-Bağlarbaşı, Büyükçekmece-Rose Marin ve Tuzla-Dumankaya Adres mağazaları ile geldi.
Uyum'un Selamiali Mahallesi, Gazi Caddesi'ndeki, Bağlarbaşı mağazası, 328 metrekarede, 29 personel ile hizmet verecek.
Büyükçekmece-Mimarsinan'daki Rose Marine mağazası ise Rose Marine sitesinin alışveriş merkezinde yer alıyor. 630 metrekare büyüklüğündeki mağaza, 25 personeli ile hizmet sunacak. Uyum, Tuzla mağazası ise Aydınlı Mahallesi'ndeki Dumankaya Adres sitesinde yer alıyor. 785 metrekare büyüklüğündeki mağazada 20 personel tüketicinin hizmetinde olacak.
http://www.cnnturk.com/2011/ekonomi/sirketler/07/30/uyumdan.3.yeni.magaza/624566.0/index.html
| |
Uyum Gıda, hisselerinin yüzde 30'unu, 2011 yılında yüzde 100 büyüme hedefiyle, Kasım 2010'da halka arzetmiş, bu süreçte de halka arzdan gelen 52,5 milyon TL tutarındaki kaynağın tamamı ile mevcut 33 mağazasına 40 yeni mağaza ekleyeceğini açıklamıştı.
Uyum, yatırımcısına verdiği sözü 2011'i beklemeden yerine getirmeye başlamış, bu 40 yeni mağazanın ilki olan Ispartakule mağazasını, 17 Aralık 2010'da açmıştı.
Uyum, 2011 yılının yeni mağazalarını ise 26 Şubat Cumartesi günü Fulya, Tarabya, Çengelköy ve Kurtköy'de hizmete soktu. Bu dört mağazayı ise 2 Nisan 2011'de, Maltepe-Başıbüyük'teki Narcity mağazası izledi. Yeni mağaza atağında üçüncü adım ise Üsküdar-Bağlarbaşı, Büyükçekmece-Rose Marin ve Tuzla-Dumankaya Adres mağazaları ile geldi.
Uyum'un Selamiali Mahallesi, Gazi Caddesi'ndeki, Bağlarbaşı mağazası, 328 metrekarede, 29 personel ile hizmet verecek.
Büyükçekmece-Mimarsinan'daki Rose Marine mağazası ise Rose Marine sitesinin alışveriş merkezinde yer alıyor. 630 metrekare büyüklüğündeki mağaza, 25 personeli ile hizmet sunacak. Uyum, Tuzla mağazası ise Aydınlı Mahallesi'ndeki Dumankaya Adres sitesinde yer alıyor. 785 metrekare büyüklüğündeki mağazada 20 personel tüketicinin hizmetinde olacak.
http://www.cnnturk.com/2011/ekonomi/sirketler/07/30/uyumdan.3.yeni.magaza/624566.0/index.html
BIMAS BİM, ŞOK'u Satın mı Aldı?
Perakendecilere yönelik yayın yapan bir sitenin haberine göre BİM, Ülker'in kısa bir süre önce satın aldığı ŞOK mağazalarını satın aldı.
Perakendecilere yönelik yayın yapan Retail News'in haberine göre BİM, Şok'u satın aldı, iki firma arasında sözleşme imzalandı. Merak edilen soru ise acaba Şok Bim'e mi dahil edilecek, yoksa farklı bir yapılanma mı olacak?İki zincirin yola nasıl devam edileceği konusu ise henüz netlik kazanmadı. Şok'un Bim markasına dahil olacağı ve Şok markasının Gima gibi rafa kaldırılacağı söyleniyor.
Şok'un bir çok şubesinin Bim'çok yakın, nerdeyse bitişik nizam ve metrekarelerde olması ise kafaları kurcalayan birbaşka konu.
Ülker Şok'u nasıl satın almıştı?
Migros Ticaret A.Ş, Şok Marketler Ticaret Anonim Şirketi'ndeki hisselerinin tamamının, Şok Marketler Ticaret Anonim Şirketi'ne özgülenen malvarlığı ile birlikte 600 milyon lira bedelle Gözde Finansal Hizmetler Anonim Şirketi ve Bizim Toptan Satış Mağazaları Anonim Şirketi'ne satışına ilişkin hisse devir sözleşmesinin imzalandığını bildirmişti.
Migros'tan yapılan ve benzeri Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda da (KAP) yayımlanan açıklamada, dün yapılan Yönetim Kurulu toplantısında alınan karar gereğince, şirketin yüzde 99,60 hissedarı olduğu Şok Marketler Ticaret Anonim Şirketi'ndeki 99 bin 600 lira nominal değerli hisselerinin tamamının, Şok Marketler Ticaret Anonim Şirketine özgülenen malvarlığı ile birlikte 600 milyon lira bedelle Gözde Finansal Hizmetler Anonim Şirketi ve Bizim Toptan Satış Mağazaları Anonim Şirketine satışına ilişkin bir Hisse Devir Sözleşmesi imzalandığı duyurulmuştu.
Satış bedelinin 40 milyon lirasının imza tarihinde peşin ödendiği, bakiyesinin kapanış tarihinde tahsil edileceği belirtilmişti.
JP Morgan Limited ve Merrill Lynch International'ın işlem için Migros Ticaret A.Ş. Yönetim Kuruluna ayrı ayrı uygunluk görüşleri (fairness opinion) verdiği, söz konusu hisse devrinin Rekabet Kurumunun izninin alınmasını ve diğer ön şartların tamamlanmasını takiben gerçekleşeceği kaydedilmişti.
Açıklamada şöyle denmişti:
''2007 yılı sonu itibariyle 460 mağazası bulunan Şok Ucuzluk Marketleri son 3 yılda hızla gelişerek, bugün 1.230 mağazaya ve 236 bin metrekare satış alanına ulaşmıştır. Şok'un marka gücünü artırması sonucunda, son dönemde bu format çeşitli yerli ve yabancı yatırımcıların ilgi odağı olmuştur. Migros Grubu, iş hacminde ağırlıklı yer tutan ve yenilikçi uygulamalarla öncü olduğu süpermarket ve hipermarket perakendeciliğine odaklanmak üzere, Şok Ucuzluk Marketleri için gelen bu talebi değerlendirmiştir. Hisse devri gerçekleştiğinde, Migros Grubu süpermarket formatında, ulusal bazda Migros ve Tansaş, gurme süpermarket alanında Macrocenter, hipermarket formatında 5M, online satış kanalında Migros Sanal Market ve yurtdışında Ramstore markaları ile lider olduğu süpermarket alanında öncü adımlarla büyümeye devam edecektir.''
stargundem
28 Temmuz 2011 Perşembe
KOZAL Koza Altın 28 basamak yükseldi
Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşları, geçen yıl kâr, ciro ve ihracatta önemli artışlar yaşadılar.
500 Büyük’ şirketin satışları 255 milyar lirayı aştı. Bu şirketlerin toplam istihdamı ise 550 bin 939’a ulaştı. İstanbul Sanayi Odası (İSO), 43 yıldır sürdürdüğü “Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu” araştırmasının 2010 yılı sonuçlarını dün açıkladı. İSO Yönetim Kurulu Başkanı Tanıl Küçük’ün, İSO Danışmanı Erdoğan Özütün’le birlikte açıkladığı sonuçlar, küresel kriz sonrası Türkiye ekonomisinin güçlü bir toparlanma yılı yaşadığını gösteriyor. 2009’daki kâr artışı 2010’da artarak sürerken, bu yıl özellikle satış ve ihracatta önemli artışlar var. İstihdamdaki artış ise kamunun negatif etkisiyle düşük kaldı.
Kârda kamu çok önde
Açıklanan sonuçlara göre 500 büyük sanayi kuruluşunun üretimden satışları cari fiyatlarla yüzde 21.8 artarak 255.1 milyar liraya ulaştı. Bu artış reel olarak yüzde 14.7 oldu. Yine, artışlar özel sektörde cari fiyatlarla yüzde 21.4, reel fiyatlarla yüzde 14.3 arttı. Kamuda ise cari artış yüzde 26.3, reel artış yüzde 18.9 oldu. Brüt katma değer cari fiyatlarla yüzde 18.7 artarak 102.3 milyar liraya ulaşırken, bu yükseliş reel fiyatlarla yüzde 15 oldu. Özel sektörde ise cari artış yüzde 15.3, reel artış yüzde 11.7 oldu. İhracat yüzde 16.3 artışla 53.8 milyar liraya ulaştı.
66 firma zarar açıkladı
2010’da ‘dönem kâr-zarar toplamı’ genelde yüzde 56.5 artışla 24.1 milyar liraya ulaştı. Bu artış kamuda yüzde 174.2 gibi yüksek oranda gerçekleşirken, bu özel sektörde yüzde 34.5 oldu. 2009’da kâr açıklayan firma sayısı 412 iken, bu 2010’da 434’e çıktı. Zarar açıklayanlar ise 88’den 66’ya düştü. Kârlılık konusunda diğer önemli göstergelerde de artış sürüyor. Bu kapsamda, özel sektörde satış kârlılığı yüzde 5.2’den yüzde 5.9’a, aktif kârlılık yüzde 6.1’den yüzde 7.1’e ve ekonomik kârlılık yüzde 13.6’dan yüzde 14.1’e yükseldi.
Kısa vadeli borç arttı
Sonuçların dikkat çeken bir yönü de, özel sektörün borçlarındaki artış. Kaynak yapısı için kısa vadeli borçlar yüzde 34.3’ten yüzde 36.8’e, uzun vadeli borçlar yüzde 16.6’dan yüzde 17.6’ye çıkarken, özkaynak payı yüzde 49.1’den yüzde 45.6’ya indi.
Koza Altın 28 basamak yükseldi
Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşunun yer aldığı listede madencilik sektörünün önde gelen şirketlerinden Koza Altın İşletmeleri büyük sıçrama gösterdi. 2009 listesinde 144’üncü sırada yer alan Koza Altın İşletmeleri, 28 basamak birden yükselerek 116’ncı sıraya çıktı. Kârlılıkta 15’inci 2010 yılında şirketin üretimden satışları 342.4 milyon liradan 470.8 milyon liraya, brüt katma değeri 263.4 milyon liradan 394.2 milyon liraya, öz kaynakları 245.2 milyon liradan 459.7 milyon liraya, aktif toplamı ise 333.1 milyon liradan 545.5 milyon liraya çıktı. Şirketin 2009’da 194.4 milyon lira olan dönem kârı 2010’da 298.8 milyon liraya yükseldi. Koza Altın, 500 kuruluş arasında en fazla kâr eden 15’inci şirket oldu. Koza Altın İşletmeleri’nin çalışan sayısı da 2010’da 676 kişiden 781 kişiye çıktı.
İSTANBUL (Bugün)
Kârda kamu çok önde
Açıklanan sonuçlara göre 500 büyük sanayi kuruluşunun üretimden satışları cari fiyatlarla yüzde 21.8 artarak 255.1 milyar liraya ulaştı. Bu artış reel olarak yüzde 14.7 oldu. Yine, artışlar özel sektörde cari fiyatlarla yüzde 21.4, reel fiyatlarla yüzde 14.3 arttı. Kamuda ise cari artış yüzde 26.3, reel artış yüzde 18.9 oldu. Brüt katma değer cari fiyatlarla yüzde 18.7 artarak 102.3 milyar liraya ulaşırken, bu yükseliş reel fiyatlarla yüzde 15 oldu. Özel sektörde ise cari artış yüzde 15.3, reel artış yüzde 11.7 oldu. İhracat yüzde 16.3 artışla 53.8 milyar liraya ulaştı.
66 firma zarar açıkladı
2010’da ‘dönem kâr-zarar toplamı’ genelde yüzde 56.5 artışla 24.1 milyar liraya ulaştı. Bu artış kamuda yüzde 174.2 gibi yüksek oranda gerçekleşirken, bu özel sektörde yüzde 34.5 oldu. 2009’da kâr açıklayan firma sayısı 412 iken, bu 2010’da 434’e çıktı. Zarar açıklayanlar ise 88’den 66’ya düştü. Kârlılık konusunda diğer önemli göstergelerde de artış sürüyor. Bu kapsamda, özel sektörde satış kârlılığı yüzde 5.2’den yüzde 5.9’a, aktif kârlılık yüzde 6.1’den yüzde 7.1’e ve ekonomik kârlılık yüzde 13.6’dan yüzde 14.1’e yükseldi.
Kısa vadeli borç arttı
Sonuçların dikkat çeken bir yönü de, özel sektörün borçlarındaki artış. Kaynak yapısı için kısa vadeli borçlar yüzde 34.3’ten yüzde 36.8’e, uzun vadeli borçlar yüzde 16.6’dan yüzde 17.6’ye çıkarken, özkaynak payı yüzde 49.1’den yüzde 45.6’ya indi.
Koza Altın 28 basamak yükseldi
Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşunun yer aldığı listede madencilik sektörünün önde gelen şirketlerinden Koza Altın İşletmeleri büyük sıçrama gösterdi. 2009 listesinde 144’üncü sırada yer alan Koza Altın İşletmeleri, 28 basamak birden yükselerek 116’ncı sıraya çıktı. Kârlılıkta 15’inci 2010 yılında şirketin üretimden satışları 342.4 milyon liradan 470.8 milyon liraya, brüt katma değeri 263.4 milyon liradan 394.2 milyon liraya, öz kaynakları 245.2 milyon liradan 459.7 milyon liraya, aktif toplamı ise 333.1 milyon liradan 545.5 milyon liraya çıktı. Şirketin 2009’da 194.4 milyon lira olan dönem kârı 2010’da 298.8 milyon liraya yükseldi. Koza Altın, 500 kuruluş arasında en fazla kâr eden 15’inci şirket oldu. Koza Altın İşletmeleri’nin çalışan sayısı da 2010’da 676 kişiden 781 kişiye çıktı.
İSTANBUL (Bugün)
http://www.bugun.com.tr/haber-detay/164236-ciro-ve-kar-costu-haberi.aspx
TUPRS 500ün şampiyonu Tüpraş oldu
İSO’nun Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2010 Raporu’na göre, Tüpraş, 20 milyar 819 milyon 67 bin 10 TL’lik üretimden satışla Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşu listesinde birinci oldu.
Son yıllarda olduğu gibi 2010’da da İSO 500 kapsamında en fazla ihracat yapan ilk on kuruluşun tümü özel sektör kuruluşları oldu. Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu listesi ile ABD’nin Fortune 500 sıralaması karşılaştırıldığında, 2010’da toplam satışlar dikkate alındığında Tüpraş, Fortune 500’de 163’üncü sıraya, 2’nci sıradaki Petrol Ofisi 235’inci sıraya, 3’üncü sıradaki EÜAŞ 359’uncu, beşinci sıradaki Ford Otomotiv 440’ıncı sıraya girebiliyor.
İSO Başkanı Küçük, Türkiye’de şirketlerin kaynak yaratma konusunda sıkıntı yaşadığını, diğer taraftan kayıt dışılık nedeniyle sürekli dolaylı vergilerin arttırıldığını belirterek “Devlet sizin (sanayici) cebinizdeki parayı alıyor” dedi. Küçük, cari açığa karşı önlem almak konusunda yeterince hızlı ve duyarlı davranılmadığını dile getirerek “Daha önceden tedbir almayı başarsaydık, bugün Avrupa’daki olumsuzluklar karşısında daha az tedirgin olacaktık” diye konuştu.
ALBRK Albaraka banka almak için Balkan turuna çıktı
Albaraka yurt dışına odaklanıyor. Genel Müdür Yahşi, Arnavutluk ve Bosna Hersek’te stratejik ortaklık için görüştüklerini belirtti.
Albaraka Genel Müdürü Fahrettin Yahşi, Arnavutluk ve Borsa Hersek’te açılım düşünceleri ve bu yönde girişimleri bulunduğunu söyledi. Balkanlar’a açılma konusunda Arnavutluk ve Bosna Hersek’te stratejik ortaklık çabası içinde olduklarını belirten Yahşi, Kosova’da da böyle bir açılım yapabileceklerini ifade etti. Düzenlediği basın toplantısında konuşan Yahşi “Arnavutluk’ta bir bankaya iştirak etmek istiyoruz. Süreç devam ediyor. Bir teklif sunduk. Girişimimiz bu yıl sonuna kadar netleşebilir. Buralarda yönetimin bizde olması çerçevesinde İslam Kalkınma Bankası ile de stratejik ortak olacağız” dedi. Stratejik ortaklığın en azından yönetimi devralacak tarzda bir hisse alımı şeklinde olması gerektiğine işaret eden Yahşi, Ağustos ayında da Erbil’de şube açacaklarını söyledi. 2011 beklentilerini de anlatan Yahşi, kârlılıklarında düşüş beklemediklerini, net kârlılıkta yine yüzde 20 artış öngördüklerini, kâr-zarar ortaklığına dayalı gayrimenkul projelerinin kârlarını destekleyen unsurlardan biri olacağını kaydetti.
İstihdamda 2.500 kişiye ulaşacak
Yahşi, yıl başında koydukları hedeflere yıl sonunda ulaşacaklarını, dolayısıyla kendileri açısından hem kârlılık hem de büyüme açısından bir problem olmayacak gibi gözüktüğünü söyledi. Bu yıl için yüzde 20 aktif büyümesi öngördüklerini, kredi büyümelerinin ekonomi yönetiminin istediği yüzde 25’in içinde kalacağını belirten Yahşi, bankacılıkta ilk 6 ayda yüzde 17’ye ulaşmış kredi büyümesinin kalan dönem için yüzde 8’lik marj bıraktığını ifade etti. Albaraka’nın yıl sonu vergi sonrası net kârının 160 milyon lira civarında gerçekleşmesini beklediklerinin altını çizen Yahşi, 2011 yılı için kârlılık anlamında yüzde 16’nın üzerinde özkaynak kârlılığı hedeflediklerini vurguladı. 2011 yılı sonuna kadar 11 şube açarak şube sayısını 125’e çıkaracaklarını belirten Yahşi, 2010 yılı sonunda 2 bin 175 kişi olan istihdamı da 2011 yılı sonunda 2 bin 500 kişiye çıkarmayı hedeflediklerini vurguladı.
2012’de kredi sınırlandırması olmaz
Kredi tarafında yüzde 25 sınırlandırması gibi tedbirlerin cari açığın azaltılmasında çok ciddi etkisi olduğunu düşünmediklerini, dolaylı olarak bazı etkilerinin görülebileceğini belirten Yahşi “Toptancı yaklaşımlar beklenen sonuçları aynı etkinlikle ortaya çıkarmıyor. Daha selektif yaklaşmak gerekiyor. 2012’de yüzde 25’ler gibi sınırın olacağını zannetmiyorum” dedi. Sektöre ilişkin alınan önlemlerin Albaraka’nın faaliyetleri üzerinde olumsuz etkisi olmayacağını belirten Yahşi, şöyle konuştu: “Kâr-zarar ortaklığına dayalı gayrimenkul projelerimiz söz konusu. Yürüyen birkaç projemiz var. Bir tanesi İstwest projesi. Boyner’in Yenibosna’daki Altınyıldız arazisinde yaptığı proje. Biz o projede Boyner’de değil ama müteahhit tarafında kâr ortağıyız.” 8EKONOMİ SERVİSİ
Worldcard ile işbirliği yapacak
Albaraka Genel Müdürü Fahrettin Yahşi, Eylül ayında kredi kartlarıyla ilgili WorldCard ile işbirliği yapacaklarını söyledi. Fahrettin Yahşi, bu işbirliği ile şu anda 50 bin civarında olan kredi kartı sayılarını 300 binler düzeyine çıkarmayı hedeflediklerine dikkat çekti. İhlas’ın sektöre geri dönmesi konusuyla ilgili bir soruyu Yahşi “Biz Katılım Bankaları Birliği olarak sektöre girecek olan oyuncunun sektöre olumlu katkı sağlamasını isteriz. O bizim işimize gelir. Rekabetten korkmuyoruz, herkes kendi kısmetiyle gelir derler ya... Biz ‘bütün borçları ödenmişse, yeni bir ortak bulmuşsa, kendisi de yüzde 10’un altında ortaksa zaten kanun izin veriyor’ diyebiliriz” şeklinde yanıtladı. Adabank’a dair bir soru üzerine de banka kurma aşamasında mali güç ve itibarın en önemli iki kavram olduğunun altını çizen Genel Müdür Yahşi “Mali gücünüz vardır, itibarınız yoktur. Olmuyor. Çok itibarlısınız, ama paranız yok. Yine vermiyorlar. Dolayısıyla sadece 300 milyon lira koymak yetmiyor. Aynı zamanda güçlü bir mali yapıya ihtiyacınız var” yorumunu yaptı.
http://www.stargazete.com/ekonomi/albaraka-banka-almak-icin-balkan-turuna-cikti-haber-370299.htm
Albaraka Genel Müdürü Fahrettin Yahşi, Arnavutluk ve Borsa Hersek’te açılım düşünceleri ve bu yönde girişimleri bulunduğunu söyledi. Balkanlar’a açılma konusunda Arnavutluk ve Bosna Hersek’te stratejik ortaklık çabası içinde olduklarını belirten Yahşi, Kosova’da da böyle bir açılım yapabileceklerini ifade etti. Düzenlediği basın toplantısında konuşan Yahşi “Arnavutluk’ta bir bankaya iştirak etmek istiyoruz. Süreç devam ediyor. Bir teklif sunduk. Girişimimiz bu yıl sonuna kadar netleşebilir. Buralarda yönetimin bizde olması çerçevesinde İslam Kalkınma Bankası ile de stratejik ortak olacağız” dedi. Stratejik ortaklığın en azından yönetimi devralacak tarzda bir hisse alımı şeklinde olması gerektiğine işaret eden Yahşi, Ağustos ayında da Erbil’de şube açacaklarını söyledi. 2011 beklentilerini de anlatan Yahşi, kârlılıklarında düşüş beklemediklerini, net kârlılıkta yine yüzde 20 artış öngördüklerini, kâr-zarar ortaklığına dayalı gayrimenkul projelerinin kârlarını destekleyen unsurlardan biri olacağını kaydetti.
İstihdamda 2.500 kişiye ulaşacak
Yahşi, yıl başında koydukları hedeflere yıl sonunda ulaşacaklarını, dolayısıyla kendileri açısından hem kârlılık hem de büyüme açısından bir problem olmayacak gibi gözüktüğünü söyledi. Bu yıl için yüzde 20 aktif büyümesi öngördüklerini, kredi büyümelerinin ekonomi yönetiminin istediği yüzde 25’in içinde kalacağını belirten Yahşi, bankacılıkta ilk 6 ayda yüzde 17’ye ulaşmış kredi büyümesinin kalan dönem için yüzde 8’lik marj bıraktığını ifade etti. Albaraka’nın yıl sonu vergi sonrası net kârının 160 milyon lira civarında gerçekleşmesini beklediklerinin altını çizen Yahşi, 2011 yılı için kârlılık anlamında yüzde 16’nın üzerinde özkaynak kârlılığı hedeflediklerini vurguladı. 2011 yılı sonuna kadar 11 şube açarak şube sayısını 125’e çıkaracaklarını belirten Yahşi, 2010 yılı sonunda 2 bin 175 kişi olan istihdamı da 2011 yılı sonunda 2 bin 500 kişiye çıkarmayı hedeflediklerini vurguladı.
2012’de kredi sınırlandırması olmaz
Kredi tarafında yüzde 25 sınırlandırması gibi tedbirlerin cari açığın azaltılmasında çok ciddi etkisi olduğunu düşünmediklerini, dolaylı olarak bazı etkilerinin görülebileceğini belirten Yahşi “Toptancı yaklaşımlar beklenen sonuçları aynı etkinlikle ortaya çıkarmıyor. Daha selektif yaklaşmak gerekiyor. 2012’de yüzde 25’ler gibi sınırın olacağını zannetmiyorum” dedi. Sektöre ilişkin alınan önlemlerin Albaraka’nın faaliyetleri üzerinde olumsuz etkisi olmayacağını belirten Yahşi, şöyle konuştu: “Kâr-zarar ortaklığına dayalı gayrimenkul projelerimiz söz konusu. Yürüyen birkaç projemiz var. Bir tanesi İstwest projesi. Boyner’in Yenibosna’daki Altınyıldız arazisinde yaptığı proje. Biz o projede Boyner’de değil ama müteahhit tarafında kâr ortağıyız.” 8EKONOMİ SERVİSİ
Worldcard ile işbirliği yapacak
Albaraka Genel Müdürü Fahrettin Yahşi, Eylül ayında kredi kartlarıyla ilgili WorldCard ile işbirliği yapacaklarını söyledi. Fahrettin Yahşi, bu işbirliği ile şu anda 50 bin civarında olan kredi kartı sayılarını 300 binler düzeyine çıkarmayı hedeflediklerine dikkat çekti. İhlas’ın sektöre geri dönmesi konusuyla ilgili bir soruyu Yahşi “Biz Katılım Bankaları Birliği olarak sektöre girecek olan oyuncunun sektöre olumlu katkı sağlamasını isteriz. O bizim işimize gelir. Rekabetten korkmuyoruz, herkes kendi kısmetiyle gelir derler ya... Biz ‘bütün borçları ödenmişse, yeni bir ortak bulmuşsa, kendisi de yüzde 10’un altında ortaksa zaten kanun izin veriyor’ diyebiliriz” şeklinde yanıtladı. Adabank’a dair bir soru üzerine de banka kurma aşamasında mali güç ve itibarın en önemli iki kavram olduğunun altını çizen Genel Müdür Yahşi “Mali gücünüz vardır, itibarınız yoktur. Olmuyor. Çok itibarlısınız, ama paranız yok. Yine vermiyorlar. Dolayısıyla sadece 300 milyon lira koymak yetmiyor. Aynı zamanda güçlü bir mali yapıya ihtiyacınız var” yorumunu yaptı.
http://www.stargazete.com/ekonomi/albaraka-banka-almak-icin-balkan-turuna-cikti-haber-370299.htm
ALBRK Albaraka gözünü Avrupa'ya dikti
Albaraka Genel Müdürü Fahrettin Yahşi, 2011 yılında kârlılıklarında düşüş beklemediklerini, net kârlılıkta yüzde 20 civarında artış öngördüklerini, kâr-zarar ortaklığına dayalı gayrimenkul projelerinin karlarını destekleyen unsurlardan biri olacağını bildirdi. Arnavutluk ve Bosna Hersek'te açılım düşünceleri ve bu yönde girişimleri bulunduğunu ifade eden Yahşi, "Eğer olursa Arnavutluk'ta bir bankaya iştirak etmek istiyoruz. Bu süreç devam ediyor. Bir teklif sunduk. Girişimimiz, bu yıl sonuna kadar netleşebilir. Buralarda yönetimin bizde olması çerçevesinde İslam Kalkınma Bankası ile de stratejik ortak olacağız'' dedi. Stratejik ortaklığın en azından yönetimi devralacak tarzda bir hisse alımı şeklinde olması gerektiğine işaret eden Yahşi, ağustosta Erbil'de şube açacaklarını söyledi. Fahrettin Yahşi, düzenlediği basın toplantısında yaptığı konuşmada eylül ayında kredi kartlarıyla ilgili World- Card ile işbirliği yapacaklarını, bu işbirliği ile şu anda 50 bin civarında olan kredi kartı sayılarını 300 binlere çıkarmayı hedeflediklerini bildirdi. Yahşi, yıl başında koydukları hedeflere yıl sonunda ulaşacaklarını, dolayısıyla kendileri açısından hem kârlılık hem büyüme açısından bir problem olmayacak gibi gözüktüğünü söyledi.
ŞUBE SAYISI ARTACAK
Albaraka'nın yıl sonu vergi sonrası net kârının 160 milyon lira civarında gerçekleşmesini beklediklerinin altını çizen Yahşi, bu yıl yüzde 16'nın üzerinde özkaynak kârlılığı hedeflediklerini vurguladı. 2015'i 200 şubeyle kapatmak istediklerini, bunun yıllık 20 civarında şube açmaya tekabül ettiğini kaydeden Yahşi, Türkiye'nin GSYH'sını oluşturan şehirlerin şubeleşmede öne çıkacağını söyledi.
http://www.sabah.com.tr/Ekonomi/2011/07/29/albaraka-gozunu-avrupaya-dikti
ŞUBE SAYISI ARTACAK
Albaraka'nın yıl sonu vergi sonrası net kârının 160 milyon lira civarında gerçekleşmesini beklediklerinin altını çizen Yahşi, bu yıl yüzde 16'nın üzerinde özkaynak kârlılığı hedeflediklerini vurguladı. 2015'i 200 şubeyle kapatmak istediklerini, bunun yıllık 20 civarında şube açmaya tekabül ettiğini kaydeden Yahşi, Türkiye'nin GSYH'sını oluşturan şehirlerin şubeleşmede öne çıkacağını söyledi.
http://www.sabah.com.tr/Ekonomi/2011/07/29/albaraka-gozunu-avrupaya-dikti
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)